Популярные теги
Показать все тегиПохожие теги
Главная »
Материалы по тегу
«управление командой»
68% сотрудников теряют продуктивность из-за отсутствия обратной связи от руководителя. Gallup считает это главной причиной. Я проверил на себе - и нашёл решение, которое не требует ни таланта, ни харизмы. Только дисциплину.
Привет! Меня зовут Ольга, я скрам-мастер в компании Elecard. Хочу рассказать, как мы внедряли Scrum в нашей команде — через боль, скепсис и тортики на ретроспективах. Если вы задумываетесь о переходе на гибкую методологию или уже в процессе, наш опыт может быть вам полезен.
Как обрабатывать сотни откликов и не ошибаться? Мы в сервисе ВМЕСТЕ ПРОЩЕ нанимаем команды для разных проектов и выработали единый алгоритм. В этой статье разберем по шагам: где искать людей, как использовать ИИ для оценки резюме и по каким критериям проводить скрининг, чтобы закрывать задачи в срок.
Помню, как друг поделился историей: сидел допоздна, листал ленту, и вдруг наткнулся на рекламу эро чата. Сначала скептически усмехнулся — мол, что там может быть интересного? Через полчаса он уже не мог оторваться от экрана.
12 марта в Санкт‑Петербурге студия CleverPumpkin провела бизнес‑завтрак для руководителей продуктовых, digital‑ и IT‑команд. Собрались поговорить о довольно простой и одновременно сложной вещи: как управлять, когда вокруг постоянно меняется контекст, решений становится больше, а времени на них все меньше.
Замедление Telegram — повод пересмотреть командные коммуникации. Во многих компаниях задачи и дедлайны продолжают обсуждать в чатах, переписок становится больше, а сотрудники тратят время на бесконечный поиск нужной информации. Что эффективнее для работы — мессенджер или система управления задачами?
В IT-сфере, где технологии стремительно теряют эксклюзивность, настоящей ценностью и конкурентным преимуществом становятся люди. Особая роль здесь принадлежит руководителям – от их навыков зависит не только эффективность процессов, но и то, как быстро команда адаптируется к изменениям и сохраняет вовлеченность.
Рост — это не удача, а экзамен на зрелость. И большинство стартапов его проваливают, потому что не готовятся к развитию заранее.
Февраль — «точка промерзания» бизнес-процессов. Почему именно сейчас вовлеченность падает до 64% и во сколько это обходится компании? Разбираем 5 проверенных инструментов: от гибких графиков до системы моментальных наград. Узнайте, как сохранить команду и бюджет до наступления весны.